瓷磚企業(yè)降低成本，提升品質(zhì)贏得市場

 經(jīng)過好幾年本方式發(fā)展之后瓷磚行業(yè)所存在的諸多弊端就顯露了出來，行業(yè)也從去年的5月開始走向下滑，在行業(yè)還未回轉(zhuǎn)的時候瓷磚企業(yè)應(yīng)該慢慢蓄力，優(yōu)化管理減少運(yùn)營的成本，用創(chuàng)新提升產(chǎn)品的本質(zhì)贏得消費(fèi)者的美譽(yù)。

上游企業(yè)不景氣引發(fā)瓷磚行業(yè)低迷
現(xiàn)如今，由于受到房地產(chǎn)政策調(diào)控的影響，作為房地產(chǎn)的下游產(chǎn)業(yè)的瓷磚業(yè)也必然受到嚴(yán)重的影響。眾所周知，在商品房市場成交量急速下降的環(huán)境下，建材行業(yè)的銷量也必將面臨寒冬。瓷磚行業(yè)作為建材成員之一，銷量的減少與房地產(chǎn)低迷這個大環(huán)境有著重要的關(guān)聯(lián)，但是瓷磚企業(yè)也沒必要坐以待斃。主動進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)，創(chuàng)新新品種，生產(chǎn)多樣化產(chǎn)品，以品種齊全、個性化吸引消費(fèi)者的眼球，未嘗不是一個提高銷量的好方法。
瓷磚企業(yè)需減少運(yùn)營成本
實(shí)際上，上調(diào)產(chǎn)品價(jià)格是化解企業(yè)生產(chǎn)原材料上漲壓力的最直接的一個方法，但也要面臨消費(fèi)者的不接受，影響到產(chǎn)品銷售量減少的尷尬局面。這種局面是目前一些原本銷售情況就不容樂觀的建材企業(yè)需要極力避免的。所以說，在不影響企業(yè)正常運(yùn)作的前提下，通過壓縮內(nèi)部成本，減少運(yùn)營成本，是降低成本壓力的有效方法。過高的人力資源和經(jīng)營管理成本尚可以通過企業(yè)內(nèi)部自身的優(yōu)化升級進(jìn)行控制，卻無法控制原材料成本的上漲。所以，瓷磚企業(yè)還需要拓寬原材料的來源渠道，借“多渠道”促企業(yè)發(fā)展。
高品質(zhì)產(chǎn)品才是企業(yè)最大優(yōu)勢
俗話說“精工出細(xì)活”，但是“精工”還出高品質(zhì)。在社會必要勞動時間內(nèi)生產(chǎn)出高質(zhì)量產(chǎn)品，這就是瓷磚企業(yè)競爭的最大優(yōu)勢。瓷磚產(chǎn)品質(zhì)量永遠(yuǎn)都應(yīng)該是瓷磚企業(yè)最重視的一環(huán)。沒有質(zhì)量的產(chǎn)品，何來瓷磚企業(yè)發(fā)展可言?瓷磚企業(yè)要發(fā)展，必須以質(zhì)量為前提條件。一個成功的瓷磚企業(yè)，其產(chǎn)品質(zhì)量肯定是過關(guān)的，讓人信賴的。如果有瓷磚企業(yè)只想投機(jī)取巧，蒙混過關(guān)，那么終有一天也會栽個“大跟頭”。因此，瓷磚企業(yè)必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好每一步的細(xì)節(jié)生產(chǎn)，加強(qiáng)質(zhì)量管理監(jiān)督，避免因質(zhì)量問題毀百年聲譽(yù)。